温馨提示
1、列表网提醒您:在交易前请仔细核实商家真实资质!如发现非法商家,欢迎广大网民举报,举报电话:4000-999-800。
2、该信息由列表网网友发布,其真实性及合法性由发布人负责,列表网仅引用以供用户参考,详情请阅读列表网免责条款。
3、在签订合同或相关协议之前,任何要求预付定金、汇款等方式均存在风险,谨防上当受骗!
详情描述
智华传奇教育是专业针对老板方面的一个企业管理培训课程,智华教育公司在全国有300家分公司,4000多名员工,我们王智华老师通过1 0年的时间从原本的一家发展到现在300多家公司,主要就是通过我们 课程的一个合作制,以亲身经历的方式讲给我们的老板,是一堂以解 决问题为核心的课程。
如何招人留人,提高员工积极性,通过分权分利分风险,使企业达到自动化运转,降低成本,提高营业额,以及行业以后发展趋势。您有 类似问题请直接联系我。
课程在蓝海国际大酒店。
这次课程主要帮助企业解决以下三个板块的问题。
1、企业发展人才难招,行政招人招不上来,有了人才,高薪资也留不住。
2、企业当中没有真正能帮我们操心的人,大小事都要老板解决,以至于企业越做越大老板越来越累。
3、提高员工积极性,增加团队凝聚力,员工的薪资,奖金发放模式,不需要固定工资,底薪降低甚至没有,弹性收入增加,晋升平台需 要搭建,让员工有干劲,从给公司干转换成给自己干。
当前企业和员工存在的两种关系:
一、雇佣关系(就是让员工给老板干)
雇佣制关系不改革,人才永远留不住:
原因有三:
1、员工和老板永远不是一条心2、没有员工愿意帮老板一辈子打工3、工资涨积极性不涨,涨工资永远没有到头的时侯
二、合作关系 (就是老板打造一个平台让员工给自己干)
如何打破雇佣关系进入合作关系:
落实:分权、分利、分风险
1、落实分权力,使各尽其责、各司其职,老板脱身,轻松管理,闲下来考虑企业发展之未来; 2、落实分利益,彻底引爆全员积极性,3、落实分风险,使核心层凝结为铁板一块,形成命运共同体,人员不再流失。
投资300元位 咨询顾问:杨珊联系