财务主管培训

财务主管作为企业中非常重要的高级管理职位，是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间，是公司重要的战略决策制定和执行者之一。

现代意义上的财务主管，要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野，从战略高度去审视财务与会计问题；领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；有效控制和防范企业风险；大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息；深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

讲授内容：

一、 财务主管在现代企业中的地位作用、职责权利及面临的挑战；

二、 财务战略和企业战略的整合；

三、 财务诊断与分析；

四、 多角度的剖析成本、科学控制成本；

五、 全面预算管理与控制；

六、 企业内控体系的建立及内部控制考核标准；

七、 财务主管如何有效参与企业管理；

八、 财务主管有效服务于总经理等高管

财务主管高级研修班适合对象

会计主管、主管财务的副总经理

财务官、财务主管、总会计师

董事长、总经理等高层管理人员